顧問契約サービス

• 頻度月１回程度、１回２～３時間程度で訪問し、相談を受け、アドバイスを行います
  （オンライン相談も可能）
• 経営・企画・業務・プロジェクト等に関する相談事を受け、その場で回答
• 期間：１年間（期中スタート可）

相談内容

• 経営企画の基本等で触れている下記事項等が対象（それ以外でも可）
• 相談内容例：
  経営会議、業績検討会、報連相の仕方、
  PDCAの行い方、
  KPI設定と運用、
  予算編成・見直し、
  中期経営計画策定・フォロー、
  新規事業企画・開発、社内ベンチャー制度、
  中計テーマの推進、改革マネージャー育成、
  ファシリテーションスキル等特定要素スキルの研修、
  階層別研修、
  アクションラーニング型研修、
  プロジェクトの進め方、
  各種フォーマットの提供、
  スキル診断ツールの提供、
  原稿・プレゼン資料アドバイス等

費用

・問い合わせフォームからお問い合わせください。

サービス

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